Разница между традиционным закупок и стратегической ресурсной: Во-первых, из фокуса на цене единицы уделять больше внимания к общей стоимости, во-вторых, количество поставщиков из более менее или даже одного-третьих, отношения с поставщиками от краткосрочных до долгосрочных сделки сотрудничество; В-четвертых, роль отдела закупок от пассивного к активному участию в реализации. Корпоративные закупочной деятельности имеет следующие четыре характеристики, чтобы показать, что идея в том, чтобы установить стратегическое приобретение. Стратегическое снабжению приносит основные ценности изменений закупок, или основные ценности из-за стратегического выбора поставщиков и снабжения богатой, она влияет не только на структуру затрат, но и влияет на доставку продукции и рынка, влияние гибкости, влияющие на качество, и в конечном итоге влияет на прибыль. Для достижения основной ценностью закупок, компании должны установить прогрессивными системами закупок и модели, ориентируясь на оптимизации организационной дизайн и закупки процесса, и стремится использовать различные способы и методы закупок. Качество и безопасность является необходимым условием для приобретения контроля над расходами. Для улучшения качества работы по закупкам, должны иметь базовое качество стратегического источников: во-первых, чтобы очистить стандартов закупок, компания должна быть точно описано, во-вторых, поставщики, участвующие в разработке, в-третьих, мы должны строго поставщика сертификация, строгое оформление входа; в-четвертых, ежедневные операции покупки, хорошо инспекции и тестирования; пятый, и постепенно продвигать раньше осуществить освобождение; шестой и поставщиков, чтобы работать вместе, чтобы продолжать улучшать качество. Те, кто хотел бы контролировать стоимость закупок и деловых людей заинтересованы управления поставщиками, в частности, в производстве различных менеджеров сектора, хотят улучшить свою покупательную практический опыт и навыки, так что, чтобы быть эффективным стратегическим источников закупок. В то же время, университеты Экономика, менеджмент, логистика, промышленный инжиниринг и другие майоры, имеют право поступать в 2015 году Отдел закупок профессиональной квалификационной подготовки, и в обучении, чтобы узнать богатый профессиональный случай знаний и справочную, значительно повысить свою карьеру навыки, способ сделать будущие покупки стратегического источников.